当社は生命保険・損害保険を取り扱い、ライフプラン・リスクマネジメントの相談に対応しています。経営理念は、リスクマネジメント（RM）に基づいたリスク対策と合理的な補償提案を行っていくことでお客様の生活を守ることです。私たちの納品は保険の給付金や保険金を支払うことで、必要なときに確実に保険金をお支払いすることを常に心がけております。また未然に事故や災害に遭う確立を減らすよう情報提供をすることも重要な仕事と考えております。私が生命保険会社から独立し株式会社オオハシを引き継いだのは大きな問題が生じたときに保険会社１社だけでは対応しきれないことがあるからです。多種多様な保険商品を活用し、税理士や弁護士、社会保険労務士の先生方や各機関などとの提携が重要だと実感したからです。昔、私は土木関係の仕事をしていたことがあり、畑違いの仕事になぜ？とよく聞かれますが、人生設計や事業計画を立て実行するのは、インフラ整備などとは対象となるものが違うだけで基本となる理念や手順は似ていると思うのです。転職するきっかけとなったのは、仕事を教えていただいた現場の人たちに生命保険、損害保険なら何かあった場合、その先の役に立てると思ったからでした。生命保険や損害保険は健康保険や自賠責保険など国の保障の不足部分を補うものです。社会保障や人々の考え方の変化とともに、時代に合わせて自分にあったリスク対策を変えていかなくてはなりません。もし、病気や事故にあって、治療や後遺症のため仕事に復帰できない場合に、その後どう生活していけば良いのか。定年などによる退職後は、預貯金や年金で生活できるか、入院や施設入所などした場合の想定もしておかなくてはなりません。また、このような時代背景を踏まえ、自分が月いくらの収入で、いくら使って生活しているのかを把握し、将来の生活に備えるため、若者にはぜひ家計簿をつけてほしいと勧めています。保険のイメージというと、「うるさい」「しつこい」など、世間のイメージは変わっていないようですが、保険を見直すことでもなければ、ライフプランニングをする機会というのはなかなかないものです。あらゆる事態の補償にも耐えうる体制づくりが重要です。微力ながら人だけでなく会社を守る基盤づくりに協力したいと思っています。
自社のリスクマネジメントをしていて、私に何か起きた場合の業務活動に支障が出るのと継続後継者問題について解決する課題が頭に残っており、規模拡大や代理店合併などを模索しておりました。
弊社の経営理念と方向性が一致する代理店を見つけられずにいました。そんな中、保険会社のセミナーで偶然知り合った(株)A.I.Pの札幌支店のメンバーと食事を共にしてリスクマネジメントを基に提案していることを知り、2017年12月に保険代理店業務を㈱A.I.Pに移管し、(株)A.I.P小樽支店として保険業務を開始しました。
現在、(株)オオハシはリスクコンサルティング会社として継続し、保険業務を(株)A.I.P小樽支店で行っています。
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